方俊傑
傳媒從業員
利物浦球迷。睇戲、煲劇,百看不厭,以字為生。
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方俊傑
《福島50死士》:有得睇好睇

七一之前,要看《福島50死士》。


電影改編2011年日本311大地震。大地震引發大海嘯,大海嘯引發大核災。如果由荷李活改編,九成九會誇大福島第一核電廠的員工如何英勇救世,以生命力阻核幅射洩漏,過程間,爭分奪秒緊張刺激。這是日本片,含蓄得多,土生土長的員工,為救家園為救家人,留守到最後一秒,對同僚不離不棄,彰顯人性光輝,以一種相對平實的手法呈現出來。或者,總有美化吧,人人也不怕死?人人也守紀律大難當頭還講理性講道理講衛生?好像很難相信,但發生在視天災為日常的日本人身上,又好像很有說服力。



不搞災難片的震撼場面逼真特技,《福島50死士》連煽情的生離死別也沒有過份渲染,是很如實地將日本人的民族性勾劃出來。一個意料不及的巨型天災襲來,應急方案隨即展開,命令由上至下一層接一層傳遞落去,在大混亂之中盡量維持一份秩序,務求用最快時間應變,一個方法失敗立即執行另一個。以目標為本,盡量不帶私人感情,盡量不影響他人,盡量把生死大事看到最輕。嘩,偉大到呢。我真係崇日,日本人把日本人拍到完美無瑕,我完全接受;為何看《戰狼》或《紅海行動》又看到異常難受?



因為,在《福島50死士》,把政府盡情批評,把電力公司高層盡情批評。放在中國的話,可以嗎?在《福島50死士》,有幾幕,很重要:1)核電廠員工的太太去避難中心,身穿核電廠風褸,好心人立即叫她換衫,否則,犯眾憎。當地街坊根本不認同核電廠的選址,這是結局成班街坊熱烈歡迎核電廠員工盡力而為後回歸也不能改變的事實。2)日本總理問核電廠管理層有甚麼解決方法,唔識答,因為他完全不懂有關技術,他讀東京大學經濟系出身,名牌,管錢,外行人管理內行。3)核電廠廠長要求總公司調派資源救命,結果,總公司蠢到直昇機不夠力搬運發電機唔知,電有分高壓電和低壓電又唔知。4)最重要又最明顯,日本總理係都要大駕光臨,去出事核電廠視察,去到,又唔肯去核,以為自己一片好心大晒,而不知道裝備不夠又要留幾套給一班無謂人做騷,又要講解流程浪費寶貴時間。電影算好心地,說到總理其實也有為國民安危犧牲自己的預備,只是好心做壞事,而不是立心不良,算為領導階層留了幾分薄面,大力批評完也提供一個美好解釋。試想像,如果事情發生在某大國?導演編劇夠膽拍出來寫出來?拍了出來又播到出來?難道不會改到是總理大人精明領導才化險為夷?難道說真話的不用打靶?難道我們不是向同一方向急速行駛?